工程項(xiàng)目質(zhì)量主要有兩個(gè)含義，一是項(xiàng)目的產(chǎn)品性能質(zhì)量，即項(xiàng)目完成后的性能價(jià)值。二是項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量，即由工作內(nèi)容合成后的各階段及子項(xiàng)目單元的質(zhì)量，也就是項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量。后者是前者的根底，唯有良好的過(guò)程質(zhì)量才干保證項(xiàng)目最終的性能質(zhì)量。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理目的按外部請(qǐng)求與內(nèi)部請(qǐng)求可分為業(yè)主請(qǐng)求目的與公司請(qǐng)求目的。



質(zhì)量管理目的首先要滿足與業(yè)主簽署的合同請(qǐng)求業(yè)主對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的請(qǐng)求及企圖會(huì)反映在項(xiàng)目活動(dòng)中，因而，項(xiàng)目質(zhì)量除要契合相關(guān)規(guī)范與法規(guī)外，也必需能滿足合同條款，所以項(xiàng)目合同是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要根據(jù)之一。
　　


質(zhì)量管理目的其次要能滿足公司質(zhì)量方案的請(qǐng)求有的工程與業(yè)主簽署的合同質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)秀，而公司為滿足市場(chǎng)需求肯定其為創(chuàng)局、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，那么該工程的最終質(zhì)量目的就應(yīng)定在局、部?jī)?yōu)質(zhì)工程，那么就應(yīng)該以局、部?jī)?yōu)質(zhì)工程為質(zhì)量目的就停止全面質(zhì)量管理設(shè)計(jì)。



完善建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理主要是為了確保項(xiàng)目依照設(shè)計(jì)者規(guī)則的請(qǐng)求完成，它包括整個(gè)項(xiàng)目的功用活動(dòng)可以依照原有的質(zhì)量及目的請(qǐng)求施行。而質(zhì)量管理主要依賴于質(zhì)量管理文件、質(zhì)量方案、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證及質(zhì)量改良等五火局部共同構(gòu)成的質(zhì)量系統(tǒng)。



質(zhì)量保證大綱的內(nèi)容是：按項(xiàng)目特性和質(zhì)量請(qǐng)求對(duì)質(zhì)量指標(biāo)停止量化，明白規(guī)則工藝技術(shù)、方案、質(zhì)量及資料等部門的質(zhì)量義務(wù)，肯定各階段的作目的。對(duì)設(shè)計(jì)、工藝和項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審要有明白規(guī)則。針對(duì)項(xiàng)目特性及實(shí)踐才能提出質(zhì)量控制點(diǎn)和需求特殊控制的請(qǐng)求、措施、辦法及其相應(yīng)的完成標(biāo)志和評(píng)價(jià)規(guī)范。
　　


質(zhì)量方案文件質(zhì)量方案是對(duì)特定的項(xiàng)目、效勞、合同規(guī)則特地的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)次第的文件。質(zhì)量工作方案的工作內(nèi)容：質(zhì)量目的；工作項(xiàng)目、請(qǐng)求、義務(wù)以及完成的時(shí)間等；方案期內(nèi)應(yīng)到達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)和用戶質(zhì)量請(qǐng)求；方案期內(nèi)質(zhì)量開展的分段進(jìn)度、目的、項(xiàng)目施行準(zhǔn)備、嚴(yán)重技術(shù)改良措施、檢測(cè)及技術(shù)開發(fā)等。



質(zhì)量保證質(zhì)量保證是由質(zhì)量保證部門或者相似的組織單元提供，依據(jù)質(zhì)量目的提出的質(zhì)量管理方案、質(zhì)量控制的度量結(jié)果及相關(guān)操作闡明。通常提供應(yīng)項(xiàng)目組、施行組織或客戶等，貫串于項(xiàng)目施行的全過(guò)程之中，是一切方案和系統(tǒng)工作施行到達(dá)質(zhì)量方案請(qǐng)求的根底，為項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供牢靠的保證。



必需運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和辦法，鋼筋混泥土切割依照國(guó)際質(zhì)量管理規(guī)范樹立質(zhì)量管理體系，并掩蓋一切工程項(xiàng)目和每個(gè)項(xiàng)目施工的全過(guò)程，堅(jiān)持其有效運(yùn)轉(zhuǎn)，支持質(zhì)量部門獨(dú)立有效地行使職權(quán)，對(duì)項(xiàng)目施行全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制。只要不時(shí)強(qiáng)化科學(xué)管理，進(jìn)步工程質(zhì)量，才干在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才干使企業(yè)不時(shí)開展壯大。

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